Ein scheinbar weiches Thema - schnell findet es sich irgendwo zwischen "Feel Good"  und "Nice to have" wieder. Doch das ist ein Irrtum. Wie wir als Team und als Organisation miteinander kommunizieren, wie  es um unsere Feedback- und Konfliktkultur steht, hat einen großen Einfluss auf Wirksamkeit und ökonomische Variablen:

Studien zeigen zum Beispiel, dass bis zu 20% des Umsatzes von der Kommunikationskultur abhängig sind. Zudem senken ungelöste Konflikte die Mitarbeitendenmotivation und  korrelieren stark mit langfristigen Fehlzeiten. Außerdem gehen 10-15% der Arbeitszeit durchschnittlich wegen Konflikten verloren, bei Führungskräften sind es sogar 30-50%. 

Um wirksam zusammenzuarbeiten, müssen wir bereit sein zu Selbstreflexion, starke Feedback- und Konfliktkompetenzen haben und eine positive Feedback- und Konfliktkultur. Und all das gilt nochmal  umso mehr für neue Formen der Zusammenarbeit wie gemeinsame Führung. 

Gerne unterstütze ich Euch, diese Kompetenzen in der Organisation zu stärken,  Reflexionsräume zu gestalten und hilfreiche Strukturen und Praktiken einzuführen. Auch Konfliktlösung begleite ich gerne.  Dabei greife ich u.a. auf die Gewaltfreie Kommunikation, die Nervensystemforschung  und somatische Ansätze zurück.

Ihr wollt loslegen und eure Feedback- und Konfliktkultur weiterentwickeln?

Dann lasst uns gerne in Kontakt kommen.  Seit vielen Jahren erforsche ich das Thema in unterschiedlichen Zusammenarbeitskonstellationen und freue mich, meine Erkenntnisse  weiterzugeben.

...und eine meiner liebsten Konfliktlösungsmethoden kannst du schon jetzt in meinem Blogartikel "Enspanntere Konfliktgespräche mit einer einfachen Methode"  nachlesen.