Sich als Team/Organisation ohne Führungskraft selbst zu führen (auch Selbstorganisation oder kollektiver Führung genannt), birgt große Potenziale. Gut umgesetzt kann gemeinsame Führung zu mehr Wirksamkeit, Anpassungsfähigkeit und Menschlichkeit bei der Arbeit  führen und damit zu einer zukunftsfähigen Organisation.

Doch die Umsetzung ist ein Prozess, der herausfordernd sein kann: Es braucht nicht nur passende neue Strukturen, sondern oft auch einen Wandel in Arbeitskultur, individueller Haltung und  zwischenmenschlichen Kompetenzen.